CBO 1144-05 - Dirigente e administrador de organização da sociedade civil sem fins lucrativos - Descrição do cargo, funções, competências e atividades exercidas pelos dirigentes e administradores de organizações da sociedade civil sem fins lucrativos

O profissional no cargo de Dirigente e administrador de organização da sociedade civil sem fins lucrativos CBO 1144-05 exerce a direção e a administração de organização da sociedade civil, que se destina à promoção de atividades - de assistência social, de cultura, de educação, de saúde, de combate à pobreza, dentre outras finalidades previstas em lei -, sem fins lucrativos Forma equipes de colaboradores, desenvolvendo sua capacitação.

Organiza trabalho voluntário Realiza a gestão administrativa, financeira e das pessoas da organização Promove a sustentabilidade da instituição.

Busca apoios, negociando contratos e convênios Participa da elaboração de termos de parceria com órgãos do poder público, para execução de atividades relacionadas com as finalidades da organização Desenvolve o processo de comunicação.

Representa a organização Atua com ética em todas as práticas de gestão Cumpre legislação e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

CBO 1144-05 é o Código Brasileiro da Ocupação de dirigentes e administradores de organizações da sociedade civil sem fins lucrativos que pertence ao grupo dos membros superiores e dirigentes do poder público, segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.

Confira funções, descrição do cargo de Dirigente e administrador de organização da sociedade civil sem fins lucrativos, atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Dirigentes e administradores de organizações da sociedade civil sem fins lucrativos CBO 1144-05 em todo Brasil.

Divisões de categorias profissionais do CBO 1144-05

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
• • Dirigentes e administradores de organizações da sociedade civil sem fins lucrativos.
• • • Membros superiores e dirigentes do poder público.

O que faz um Dirigente e administrador de organização da sociedade civil sem fins lucrativos

O Dirigente e administrador de organização da sociedade civil sem fins lucrativos CBO 1144-05 prepara-se para atuar em organizações da sociedade civil – correspondentes ao “terceiro setor”, de direito privado, sem fins lucrativos, que se diferenciam do Estado (primeiro setor) e do mercado (segundo setor) -, que se destinam à promoção de assistência social, de cultura, de educação, de saúde, de combate à pobreza, dentre outras finalidades previstas em lei Analisa o cenário socioeconômico, identifica demandas e projeta cenários e tendências.

Verifica legislação e monitora políticas públicas.

Assume a direção e a administração de uma organização da sociedade civil Planeja políticas institucionais e estabelece prioridades.

Define diretrizes, objetivos, metas e alocação de recursos, de acordo com a missão da organização Formula e elabora estratégias de atuação.

Prepara o plano plurianual e os planos anuais de ação da instituição.

Formula projetos Articula conselho consultivo e administrativo, para instituir e manter órgãos e corpo dirigente da organização.

Promove a sustentabilidade da instituição, por meio da captação de recursos financeiros, tendo em vista a implementação e o fortalecimento da missão institucional.

Articula alianças estratégicas, interagindo com públicos de interesse (“stakeholders”) e estabelecendo parcerias Busca e negocia apoios Negocia contratos e convênios.

Participa da elaboração de termos de parceria com órgãos do poder público, para fomentar a execução de atividades relacionadas às finalidades da organização Define critérios de avaliação Pode assessorar equipes multidisciplinares na formulação de políticas públicas.

Analisa projetos e relatórios das entidades parceiras Coordena e avalia equipes e acompanha atividades.

Realiza a gestão das pessoas da organização Comunica-se com lideranças na comunidade, para indicação de pessoas Forma equipes, organizando colaboradores e desenvolvendo sua capacitação para o trabalho.

Organiza trabalho voluntário Realiza a gestão administrativa e financeira da organização Estima necessidades e supervisiona a aplicação de recursos.

Aprova verbas Supervisiona o fluxo financeiro e monitora a execução orçamentária Administra a infraestrutura.

Providencia equipamentos e outros recursos materiais Incorpora novas tecnologias de gestão Supervisiona o fluxo de documentos Consolida, aprova e apresenta relatórios de gestão Representa a organização junto à comunidade local, aos órgãos públicos, às instituições privadas, à mídia, aos agentes financiadores, entre outros.

Responde jurídica e legalmente pela organização Recebe personalidades públicas Desenvolve o processo de comunicação da organização Interage com colaboradores e voluntários, orienta e promove a conscientização do público, e atende os órgãos de imprensa Disponibiliza dados, acervo técnico, relatórios e outras informações institucionais para a sociedade Desenvolve material para divulgar o trabalho da instituição Promove a publicação de artigos especializados, com a sistematização de experiências realizadas Organiza eventos, para divulgação de campanhas institucionais e sociais Ministra palestras Mantém o fluxo de comunicação interna Mobiliza órgãos públicos e setores da sociedade civil, em torno dos temas relacionados às finalidades da organização Revisa objetivos e metas do planejamento institucional e analisa resultados de projetos Avalia a satisfação dos beneficiários da organização Pode utilizar ou incentivar o uso de tecnologias digitais na organização, para auxiliar na gestão, na mobilização de recursos, na organização de eventos que admitem a participação “online”, entre outras possibilidades.

Funções do cargo

O funcionário CBO 1144-05 deve planejar políticas e estratégias, comunicar-se, desenvolver políticas e estratégias de recursos humanos, representar a instituição, coordenar as atividades, demonstrar competências pessoais, gerenciar operações administrativas e financeiras, promover a sustentabilidade institucional, articular alianças.

Condições de trabalho dessas profissões

Dirigentes e administradores de organizações da sociedade civil sem fins lucrativos trabalham em organizações que são classificadas como de utilidade pública, entidades de fins filantrópicos e, mais recentemente, organização de interesse público (oscip), que são definidas pela lei n° 9. 790, de junho de 1999. Constituídas juridicamente como fundações ou associações, podem ser nominadas de instituto. São qualificadas para atuar na esfera municipal, estadual ou federal. O agrupamento dessas instituições é também conhecido como terceiro setor que congrega associações, fundações e entidades que atuam na esfera pública, mas não fazem parte do estado e nem do setor privado. Os cargos dessa família CBO geralmente são contratados na condição de empregados com carteira assinada. Organizam-se em equipes, trabalham com supervisão ocasional, em ambientes fechados, no período diurno.

Exigências do mercado de trabalho para o CBO 1144-05

O trabalho é exercido, normalmente, por profissionais de nível superior, de reconhecida probidade e competência administrativas, eleitos ou indicados conforme normas legais e estatutárias das organizações que dirigem. Essas ocupações são exercidas por pessoas com escolaridade de nível superior, acrescida de cursos básicos de até 200 horas. O desempenho pleno das funções ocorre após cinco anos de experiência profissional.

Atividades exercidas por um Dirigente e administrador de organização da sociedade civil sem fins lucrativos CBO 1144-05

Um Dirigente e administrador de organização da sociedade civil sem fins lucrativos (ou sinônimo) deve identificar demandas, administrar conflitos, manter-se atualizado, representar a instituição junto a órgãos públicos e privados, monitorar legislação, avaliar a satisfação dos beneficiários, demonstrar capacidade empreendedora, promover a sistematização de experiências, promover campanhas institucionais e sociais, desenvolver material de divulgação, interagir com as partes interessadas - stakeholders, avaliar equipes, demonstrar conhecimento técnico, articular conselhos da instituição - consultivo, administrativo e outros, apresentar relatórios técnicos e financeiros, mobilizar a sociedade - comunidade, órgãos públicos, etc., supervisionar o fluxo financeiro, demonstrar desprendimento, identificar colaboradores, monitorar a execução orçamentária, organizar o trabalho voluntário, coordenar equipes, disponibilizar informação para a sociedade - dados, acervo técnico, relatórios, demonstrar comunicabilidade, representar a instituição junto a mídia, recrutar voluntários, demonstrar capacidade de delegar, contatar agentes e instituições financeiras, representar a instituição junto a agentes financiadores, demonstrar habilidade política, organizar eventos, manter fluxo de comunicação interna, demonstrar liderança, demonstrar ética, projetar cenários e tendências, analisar projetos, aprovar verbas, fazer lobby de causas públicas, buscar apoios políticos e financeiros, captar recursos financeiros, supervisionar o fluxo de documentos, detectar lideranças na comunidade, incorporar novas tecnologias educacionais e de gestão, aprovar relatórios, apresentar relatório anual, negociar apoios, contratos e convênios, demonstrar capacidade de tomar decisões, demonstrar criatividade, consolidar relatórios, demonstrar flexibilidade, assessorar a formulação de políticas públicas, revisar objetivos e metas, monitorar políticas públicas, organizar equipes, providenciar recursos - materiais, equipamentos, implementar a missão da instituição, elaborar estratégia econômico-financeira, estabelecer prioridades, promover a publicação de artigos especializados, analisar relatórios enviados por entidades parceiras, definir alocação de recursos, disseminar experiências e conhecimentos, promover a conscientização do público, divulgar o trabalho da instituição, buscar parceiros, desenvolver a capacitação profissional e pessoal dos colaboradores, demonstrar ousadia, representar a instituição junto a comunidade local, elaborar plano de ação anual, definir objetivos e metas, promover eventos, avaliar a compatibilidade das estratégias e políticas com a missão e objetivos organizacionais, constituir equipe de colaboradores, avaliar os resultados dos projetos, mobilizar recursos, definir diretrizes e políticas institucionais, interagir com associados e filiados, demonstrar perspicácia, representar jurídica e legalmente a instituição, demonstrar persistência, administrar a infra-estrutura, supervisionar a aplicação de recursos, revigorar a missão, demonstrar paciência, acompanhar atividades, estabelecer parcerias, trabalhar em equipe, receber personalidades públicas, estimar necessidades de recursos, ministrar palestras, formular projetos, definir critérios de avaliação, formular estratégias, demonstrar comprometimento, analisar o cenário social, econômico e institucional, orientar o público, atender os órgãos de imprensa, elaborar plano plurianual, demonstrar sensibilidade social, formar colaboradores.