CBO 1238-05 - Diretor de manutenção - Descrição do cargo, funções, competências e atividades exercidas pelos diretores de manutenção

O profissional no cargo de Diretor de manutenção CBO 1238-05 dirige atividades da área de manutenção em empresa pública ou privada, considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselho de administração – e levando em conta estratégias, metas e ações definidas no planejamento estratégico Implanta atividades e rotinas de manutenção, estabelecendo técnicas, procedimentos e instruções.

Prospecta negócios e coordena projetos de terceirização de serviços de manutenção Estabelece condições de qualidade, definindo indicadores de desempenho e avaliando a satisfação do cliente Administra a força de trabalho e os recursos financeiros e materiais.

Propõe orçamento e analisa custos associados à área de manutenção Pesquisa, introduz e desenvolve inovações tecnológicas Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

CBO 1238-05 é o Código Brasileiro da Ocupação de diretores de manutenção que pertence ao grupo dos dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público), segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.

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Divisões de categorias profissionais do CBO 1238-05

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
• • Diretores de manutenção.
• • • Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público).

O que faz um Diretor de manutenção

O Diretor de manutenção CBO 1238-05 prepara-se para análise do planejamento estratégico da empresa, acompanhando a conjuntura econômica, analisando o mercado, e avaliando tecnicamente a concorrência Participa de reuniões com a direção geral da empresa, para discussão das metas e do conjunto integrado de ações que constam no planejamento estratégico, contribuindo para assegurar as condições adequadas na realização de atividades empresariais – em decorrência da diminuição de paradas por falhas ou defeitos - e a lucratividade prevista nas operações.

Analisa relatórios de inspeção de equipamentos e instalações, acompanha mapeamento de problemas potenciais e repetitivos em temas de manutenção e analisa falhas e ocorrências significativas, a fim de obter subsídios para o processo de planejamento da manutenção.

Implanta atividades e rotinas de manutenção, estabelecendo técnicas, procedimentos e instruções Acompanha cumprimento do plano de manutenção.

Aprova plano de parada de equipamentos e instalações para manutenção Aprova especificações de materiais, equipamentos e serviços.

Aprova reparos e trocas de equipamentos.

Prospecta negócios na área de manutenção para empresas de qualquer segmento, incluindo o agronegócio, o transporte de cargas e a construção civil Coordena os projetos de terceirização de serviços de manutenção, de acordo com demandas de clientes, definindo escopo, dimensionando equipes e estimando custos.

Estabelece condições de qualidade, definindo indicadores de desempenho e avaliando a satisfação do cliente com os serviços de manutenção.

Define critérios para elaboração de orçamentos de atividades de manutenção e propõe orçamento para a área Analisa custos associados à área, cotejando com estratégias e políticas de manutenção adotadas, com o objetivo de reduzir ao mínimo o custo do ciclo de vida de cada ativo objeto de manutenção Administra a força de trabalho da área de manutenção, definindo atribuições de gerências e critérios para admissão de funcionários.

Aprova contratação de funcionários Avalia desempenho da equipe e promove programas de desenvolvimento de pessoas Administra recursos financeiros e materiais.

Aprova compras e autoriza pagamentos Aprova critérios para estoques da área de manutenção.

Desenvolve e qualifica fornecedores Propõe investimentos em modernização de equipamentos e participa na definição de projetos referentes a novas tecnologias Pesquisa inovações tecnológicas e novos equipamentos, em função das necessidades da área de manutenção, incluindo tecnologias de detecção de falha que usam modelos de aprendizado de máquina, redes, inteligência artificial e elementos de sensoriamento associados aos componentes, equipamentos e sistemas passíveis de manutenção.

Introduz e desenvolve inovações na área de manutenção, avaliando utilização de sistemas digitais, tecnologias de automação e conectividade entre equipamentos Organiza sistemas de manutenção lastreados em técnicas preditivas, com apoio de tecnologias de ponta, para permitir melhoria efetiva de processos de manutenção Pode fazer uso ou impulsionar a utilização de “softwares” que auxiliam nas atividades de gestão de serviços de manutenção, compreendendo sistemas analíticos, CMMS- Sistema Computadorizado de Gestão da Manutenção (Computerized Maintenance Management System), entre outros.

Reúne-se com gerentes executivos e supervisores para avaliação das atividades Apresenta à direção da empresa, periodicamente, relatórios de acompanhamento das atividades, para mostrar o alcance de objetivos e metas Desenvolve ações para integração da empresa com a comunidade externa.

Atua de acordo com normas de conformidade legal e jurídica Aprimora condições de segurança, adaptando equipamentos e instalações às normas Controla cumprimento de normas ambientais Organiza corpo consultivo para estudar e implantar medidas para prevenir possíveis situações de risco no trabalho.

Funções do cargo

O funcionário CBO 1238-05 deve implementar atividades de manutenção, planejar serviços de manutenção, promover mudanças tecnológicas, administrar recursos humanos, demonstrar competências pessoais, aprimorar condições de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente, coordenar projetos de terceirização, gerenciar recursos.

Condições de trabalho dessas profissões

Diretores de manutenção exercem suas funções em empresas dos mais variados ramos de atividades. São contratados na condição de empregados com carteira assinada. Atuam em equipe, sob supervisão ocasional, em ambientes fechados, no período diurno. No desempenho de algumas atividades, podem trabalhar sob pressão, levando-os à situação de estresse.

Exigências do mercado de trabalho para o CBO 1238-05

Essa ocupação é exercida por pessoas com escolaridade de ensino superior, podendo ser requerido curso superior de nível tecnológico (tecnólogo) em área correlata. O desempenho pleno das funções ocorre após o período de cinco anos de experiência profissional.

Atividades exercidas por um Diretor de manutenção CBO 1238-05

Um Diretor de manutenção (ou sinônimo) deve propor programa de treinamento e capacitação, verificar satisfação do cliente, discutir projetos com clientes, qualificar fornecedores, verificar nível de satisfação da equipe, otimizar uso de recursos financeiros e materiais, revelar visão sistêmica, acompanhar cumprimento do plano de manutenção, estimular integração das equipes, otimizar processos e recursos energéticos, avaliar desempenho da equipe, supervisionar serviços contratados, adaptar máquinas, equipamentos e instalações às normas, analisar experiências anteriores, liderar equipes, monitorar atualização de documentação técnica, reconhecer desempenho da equipe, aprovar compras, demonstrar criatividade, analisar mercado, promover atitudes e medidas preventivas, propor política de terceirização de serviços, aprovar procedimentos e instruções de manutenção, autorizar pagamentos, definir atribuições de gerências, administrar conflitos, analisar projetos, definir indicadores de desempenho, demonstrar expressão verbal, acompanhar auditorias internas e externas, participar de eventos - seminários, palestras, feiras, controlar cumprimento de normas, definir critérios para redução de perdas, definir critérios para elaboração de orçamentos, demonstrar espírito empreendedor, acompanhar cumprimento de orçamentos, introduzir inovações na área de manutenção, propor orçamento da área, pesquisar inovações tecnológicas, definir prêmios de produtividade, analisar falhas e ocorrências significativas, acompanhar análise de equipamentos-chave, monitorar aplicação de manual de qualidade dos serviços, aprovar organograma funcional, dimensionar equipe, negociar índices de disponibilidade de equipamentos, acompanhar desenvolvimento de projeto, aprovar técnicas de manutenção, estabelecer metas operacionais, motivar equipe, aprovar critérios para estoques da área de manutenção, aprovar projetos, auditar cumprimento de normas, analisar custos, analisar relatórios de inspeção de máquinas, equipamentos e instalações, atualizar-se profissionalmente, implantar atividades e rotinas de manutenção, definir critérios para admissão de funcionários, analisar empresas concorrentes, acompanhar implantação de melhorias propostas, definir política de manutenção, negociar programação de paradas, analisar relatórios, trabalhar em equipe multifuncional, definir escopo de projetos, focar resultados, aprovar especificações de materiais, equipamentos e serviços, demonstrar ganhos com serviço de manutenção terceirizada, promover treinamento e capacitação, aprovar reparo e troca de equipamentos, zelar pela segurança, qualidade, saúde e meio ambiente, controlar qualidade de fornecedores, aprovar plano de parada de máquinas, equipamentos e instalações, estabelecer normas para cumprimento das políticas de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente, acompanhar conjuntura econômica, desenvolver inovações em manutenção, trabalhar com segurança, incentivar surgimento de novas idéias, propor investimentos em modernização de equipamentos, converter estratégias em planos, controlar padrões técnicos de manutenção, desenvolver fornecedores, pesquisar novos equipamentos, promover rotação de postos de trabalho, orientar trabalho da equipe, interpretar necessidade do cliente, reavaliar recursos para manutenção de nível de produção, participar do planejamento de grandes reparos, acompanhar indicadores de desempenho de áreas produtivas, participar na definição de novos projetos, coordenar implantação de recomendações de assistências técnicas, acompanhar legislação de interesse da área, explicitar metas e indicadores, monitorar áreas e equipamentos estratégicos, avaliar resultados, acompanhar trabalhos de comissão de garantia da qualidade, tomar decisões, aprovar contratação de funcionários, prospectar negócios, estimar custos, trabalhar sob pressão, acompanhar mapeamento de problemas potenciais e repetitivos, demonstrar expressão escrita, propor políticas de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente.