CBO 1238-05 - Diretor de manutenção - Descrição do cargo, funções, competências e atividades exercidas pelos diretores de manutenção

O profissional no cargo de Diretor de manutenção CBO 1238-05 dirige atividades da área de manutenção em empresa pública ou privada, considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselho de administração – e levando em conta estratégias, metas e ações definidas no planejamento estratégico Implanta atividades e rotinas de manutenção, estabelecendo técnicas, procedimentos e instruções.

Prospecta negócios e coordena projetos de terceirização de serviços de manutenção Estabelece condições de qualidade, definindo indicadores de desempenho e avaliando a satisfação do cliente Administra a força de trabalho e os recursos financeiros e materiais.

Propõe orçamento e analisa custos associados à área de manutenção Pesquisa, introduz e desenvolve inovações tecnológicas Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

CBO 1238-05 é o Código Brasileiro da Ocupação de diretores de manutenção que pertence ao grupo dos dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público), segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.

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Divisões de categorias profissionais do CBO 1238-05

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
• • Diretores de manutenção.
• • • Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público).

O que faz um Diretor de manutenção

O Diretor de manutenção CBO 1238-05 prepara-se para análise do planejamento estratégico da empresa, acompanhando a conjuntura econômica, analisando o mercado, e avaliando tecnicamente a concorrência Participa de reuniões com a direção geral da empresa, para discussão das metas e do conjunto integrado de ações que constam no planejamento estratégico, contribuindo para assegurar as condições adequadas na realização de atividades empresariais – em decorrência da diminuição de paradas por falhas ou defeitos - e a lucratividade prevista nas operações.

Analisa relatórios de inspeção de equipamentos e instalações, acompanha mapeamento de problemas potenciais e repetitivos em temas de manutenção e analisa falhas e ocorrências significativas, a fim de obter subsídios para o processo de planejamento da manutenção.

Implanta atividades e rotinas de manutenção, estabelecendo técnicas, procedimentos e instruções Acompanha cumprimento do plano de manutenção.

Aprova plano de parada de equipamentos e instalações para manutenção Aprova especificações de materiais, equipamentos e serviços.

Aprova reparos e trocas de equipamentos.

Prospecta negócios na área de manutenção para empresas de qualquer segmento, incluindo o agronegócio, o transporte de cargas e a construção civil Coordena os projetos de terceirização de serviços de manutenção, de acordo com demandas de clientes, definindo escopo, dimensionando equipes e estimando custos.

Estabelece condições de qualidade, definindo indicadores de desempenho e avaliando a satisfação do cliente com os serviços de manutenção.

Define critérios para elaboração de orçamentos de atividades de manutenção e propõe orçamento para a área Analisa custos associados à área, cotejando com estratégias e políticas de manutenção adotadas, com o objetivo de reduzir ao mínimo o custo do ciclo de vida de cada ativo objeto de manutenção Administra a força de trabalho da área de manutenção, definindo atribuições de gerências e critérios para admissão de funcionários.

Aprova contratação de funcionários Avalia desempenho da equipe e promove programas de desenvolvimento de pessoas Administra recursos financeiros e materiais.

Aprova compras e autoriza pagamentos Aprova critérios para estoques da área de manutenção.

Desenvolve e qualifica fornecedores Propõe investimentos em modernização de equipamentos e participa na definição de projetos referentes a novas tecnologias Pesquisa inovações tecnológicas e novos equipamentos, em função das necessidades da área de manutenção, incluindo tecnologias de detecção de falha que usam modelos de aprendizado de máquina, redes, inteligência artificial e elementos de sensoriamento associados aos componentes, equipamentos e sistemas passíveis de manutenção.

Introduz e desenvolve inovações na área de manutenção, avaliando utilização de sistemas digitais, tecnologias de automação e conectividade entre equipamentos Organiza sistemas de manutenção lastreados em técnicas preditivas, com apoio de tecnologias de ponta, para permitir melhoria efetiva de processos de manutenção Pode fazer uso ou impulsionar a utilização de “softwares” que auxiliam nas atividades de gestão de serviços de manutenção, compreendendo sistemas analíticos, CMMS- Sistema Computadorizado de Gestão da Manutenção (Computerized Maintenance Management System), entre outros.

Reúne-se com gerentes executivos e supervisores para avaliação das atividades Apresenta à direção da empresa, periodicamente, relatórios de acompanhamento das atividades, para mostrar o alcance de objetivos e metas Desenvolve ações para integração da empresa com a comunidade externa.

Atua de acordo com normas de conformidade legal e jurídica Aprimora condições de segurança, adaptando equipamentos e instalações às normas Controla cumprimento de normas ambientais Organiza corpo consultivo para estudar e implantar medidas para prevenir possíveis situações de risco no trabalho.

Funções do cargo

O funcionário CBO 1238-05 deve administrar recursos humanos, implementar atividades de manutenção, gerenciar recursos, demonstrar competências pessoais, aprimorar condições de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente, promover mudanças tecnológicas, coordenar projetos de terceirização, planejar serviços de manutenção.

Condições de trabalho dessas profissões

Diretores de manutenção exercem suas funções em empresas dos mais variados ramos de atividades. São contratados na condição de empregados com carteira assinada. Atuam em equipe, sob supervisão ocasional, em ambientes fechados, no período diurno. No desempenho de algumas atividades, podem trabalhar sob pressão, levando-os à situação de estresse.

Exigências do mercado de trabalho para o CBO 1238-05

Essa ocupação é exercida por pessoas com escolaridade de ensino superior, podendo ser requerido curso superior de nível tecnológico (tecnólogo) em área correlata. O desempenho pleno das funções ocorre após o período de cinco anos de experiência profissional.

Atividades exercidas por um Diretor de manutenção CBO 1238-05

Um Diretor de manutenção (ou sinônimo) deve revelar visão sistêmica, controlar padrões técnicos de manutenção, prospectar negócios, acompanhar cumprimento do plano de manutenção, tomar decisões, introduzir inovações na área de manutenção, acompanhar implantação de melhorias propostas, converter estratégias em planos, participar do planejamento de grandes reparos, promover atitudes e medidas preventivas, pesquisar inovações tecnológicas, supervisionar serviços contratados, aprovar procedimentos e instruções de manutenção, monitorar aplicação de manual de qualidade dos serviços, otimizar uso de recursos financeiros e materiais, promover treinamento e capacitação, verificar satisfação do cliente, analisar experiências anteriores, demonstrar espírito empreendedor, adaptar máquinas, equipamentos e instalações às normas, propor investimentos em modernização de equipamentos, negociar programação de paradas, propor orçamento da área, aprovar compras, acompanhar indicadores de desempenho de áreas produtivas, propor política de terceirização de serviços, definir escopo de projetos, definir atribuições de gerências, dimensionar equipe, acompanhar auditorias internas e externas, definir indicadores de desempenho, propor programa de treinamento e capacitação, explicitar metas e indicadores, estabelecer normas para cumprimento das políticas de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente, promover rotação de postos de trabalho, interpretar necessidade do cliente, aprovar projetos, aprovar reparo e troca de equipamentos, analisar relatórios, analisar empresas concorrentes, motivar equipe, trabalhar sob pressão, acompanhar conjuntura econômica, estimar custos, avaliar desempenho da equipe, negociar índices de disponibilidade de equipamentos, definir critérios para elaboração de orçamentos, monitorar atualização de documentação técnica, aprovar técnicas de manutenção, demonstrar ganhos com serviço de manutenção terceirizada, acompanhar mapeamento de problemas potenciais e repetitivos, controlar qualidade de fornecedores, pesquisar novos equipamentos, acompanhar desenvolvimento de projeto, estabelecer metas operacionais, demonstrar criatividade, aprovar critérios para estoques da área de manutenção, verificar nível de satisfação da equipe, participar de eventos - seminários, palestras, feiras, focar resultados, liderar equipes, analisar relatórios de inspeção de máquinas, equipamentos e instalações, atualizar-se profissionalmente, acompanhar cumprimento de orçamentos, acompanhar análise de equipamentos-chave, acompanhar trabalhos de comissão de garantia da qualidade, autorizar pagamentos, aprovar plano de parada de máquinas, equipamentos e instalações, coordenar implantação de recomendações de assistências técnicas, reavaliar recursos para manutenção de nível de produção, desenvolver fornecedores, zelar pela segurança, qualidade, saúde e meio ambiente, desenvolver inovações em manutenção, acompanhar legislação de interesse da área, definir critérios para redução de perdas, definir política de manutenção, otimizar processos e recursos energéticos, orientar trabalho da equipe, demonstrar expressão verbal, administrar conflitos, reconhecer desempenho da equipe, controlar cumprimento de normas, trabalhar com segurança, monitorar áreas e equipamentos estratégicos, analisar custos, aprovar especificações de materiais, equipamentos e serviços, demonstrar expressão escrita, aprovar contratação de funcionários, qualificar fornecedores, analisar falhas e ocorrências significativas, implantar atividades e rotinas de manutenção, incentivar surgimento de novas idéias, definir critérios para admissão de funcionários, participar na definição de novos projetos, analisar mercado, propor políticas de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente, auditar cumprimento de normas, trabalhar em equipe multifuncional, estimular integração das equipes, discutir projetos com clientes, definir prêmios de produtividade, avaliar resultados, aprovar organograma funcional, analisar projetos.