CBO 1312-05 - Diretor de serviços de saúde - Descrição do cargo, funções, competências e atividades exercidas pelos gestores e especialistas de operações em empresas, secretarias e unidades de serviços de saúde
O profissional no cargo de Diretor de serviços de saúde CBO 1312-05 Formula e acompanha a execução das diretrizes do planejamento estratégico e tático de atividades de produção e operações de instituições de serviços de saúde, no mais alto nível da administração, com a ajuda de executivos e gerentes subordinados, para maximizar efetividade e/ou lucratividade nas operações Em corporações, formula políticas, segundo as diretrizes estabelecidas por um conselho de administração.
Planeja, gerencia e coordena projetos e programas de saúde, estabelecendo políticas de gestão, coordenando as atividades da equipe médica, entre outras atividades, a fim de assegurar a assistência médica adequada aos pacientes Dirige a instituição segundo normas de conformidade legal e jurídica Atua conforme normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho, de qualidade e de preservação ambiental, promove programa de qualidade de vida no trabalho.
CBO 1312-05 é o Código Brasileiro da Ocupação de gestores e especialistas de operações em empresas, secretarias e unidades de serviços de saúde que pertence ao grupo dos diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, da educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais, segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.
Confira funções, descrição do cargo de Diretor de serviços de saúde, atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Gestores e especialistas de operações em empresas, secretarias e unidades de serviços de saúde CBO 1312-05 em todo Brasil.
Divisões de categorias profissionais do CBO 1312-05
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
- Gestores e especialistas de operações em empresas, secretarias e unidades de serviços de saúde.
- Diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, da educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais.
O que faz um Diretor de serviços de saúde
O Diretor de serviços de saúde CBO 1312-05 estabelece políticas e diretrizes científicas, tecnológicas e de gestão do planejamento estratégico e das metas do planejamento tático, de produção e operações de empresas de serviços de saúde, de acordo com as orientações do Conselho de Administração e com as informações elaboradas pelos diretores e gerentes executivos Planeja as ações de saúde, analisando indicadores de saúde e sociodemográficos, aprovando normas de funcionamento das unidades, estabelecendo normas técnicas, aplicando normas legais, definindo instruções de serviços internos e adequando o funcionamento das unidades às normas para garantir o atendimento com segurança e de acordo com a legislação.
Gerencia os serviços de assistência à saúde, estabelecendo políticas de gestão, implementando programas de saúde, utilizando práticas de saúde baseadas em evidências, a fim de assegurar a assistência médica adequada aos pacientes.
Coordena ações de saúde, estabelecendo critérios para otimização de atendimento, acompanhando processos de assistência à saúde, viabilizando recursos para o cumprimento de normas técnicas, administrativas e legais, a fim de garantir a melhor atendimento Reúne-se com outros diretores e gerentes executivos para a avaliação, acompanhamento e, se necessário, para fazer ajustes no planejamento estratégico e nas metas estabelecidas, assegurando o cumprimento da missão da instituição.
Define a política institucional e participa de comitês de decisão Dirige a instituição e faz cumprir normas de conformidade legal e jurídica.
Organiza corpo consultivo para prevenir possíveis situações de risco.
Coordena e define estratégias, projetos e programas de saúde para unidades de serviços de saúde, elaborando plano estratégico, definindo padrão de qualidade do serviço de saúde, analisando a demanda, definindo público-alvo, avaliando as necessidades de aquisição de equipamentos, materiais e insumos, coordenando as atividades da equipe médica, visando ao atendimento com eficiência e qualidade Avalia ações de saúde, definindo estratégias e critérios de avaliação, acompanhando processos, resultados e impactos das ações, a fim de manter a qualidade e segurança nos atendimentos de serviços de saúde.
Avalia resultados de campanhas, o desempenho de equipamentos e de profissionais e as ações de vigilância de saúde.
Promove e analisa estudo de custo de serviços de saúde, acompanha e avalia os resultados financeiros e viabiliza a captação de recursos, utilizando sistemas informatizados e tecnologias de informação e comunicação Define investimentos e custeio, capacidade operacional da instituição e instalação física em função dos serviços Participa na elaboração de campanha de promoção e divulgação de serviços de saúde e promove atividades científicas.
Promove e organiza centros e grupos de estudos, incentivando o aprendizado coletivo, o desenvolvimento profissional para a prática adequada da medicina Gerencia diretores, chefias e coordenadores de ações de saúde, dimensionando a necessidade de contratação, identificando a necessidade de capacitação e de qualificação de profissionais, aprovando contratações e demissões Identifica perfis profissionais, estabelecendo as responsabilidades dos profissionais da saúde.
Recebe estagiários acadêmicos e médicos residentes, informando as rotinas e o regimento interno da instituição Coordena políticas de integração da instituição com a comunidade externa, com entidades sociais e profissionais, realizando convênios e parcerias, participando de conselhos, propondo e contratando auditorias.
Apresenta, periodicamente, como representante legal da empresa, relatórios de acompanhamento das atividades, interagindo com o Conselho de Administração ou órgão superior e os acionistas Atua conforme normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho, de qualidade e de preservação ambiental, promove programa de qualidade de vida no trabalho.
Funções do cargo
O funcionário CBO 1312-05 deve definir estratégias para unidades e/ou programas de saúde, administrar recursos financeiros, gerenciar recursos humanos, planejar ações de saúde, coordenar interfaces com entidades sociais e profissionais, avaliar ações de saúde, demonstrar competências pessoais, coordenar ações de saúde.
Condições de trabalho dessas profissões
Gestores e especialistas de operações em empresas, secretarias e unidades de serviços de saúde os cargos dessa família CBO podem exercer suas funções em empresas públicas ou privadas de atividades da saúde e serviços sociais. São empregados na condição de assalariado com carteira assinada, organizam-se em equipe e atuam com supervisão ocasional ou sem supervisão, trabalham em ambientes fechados e em períodos noturnos e diurnos. Em algumas atividades podem trabalhar sob pressão, levando-os à situação de estresse constante.
Exigências do mercado de trabalho para o CBO 1312-05
Essas ocupações são exercidas por pessoas com ensino superior completo, acrescida de cursos de especialização, com carga horária de duzentas a quatrocentas horas para o Diretor e Gerente de Serviços de Saúde e o Tecnólogo em Gestão Hospitalar. Para exercer a ocupação de sanitarista o profissional deve possuir graduação em nível bacharel na área de saúde pública/coletiva ou então ter o terceiro grau completo em qualquer área, porém um curso de especialização/pós- graduação na área de saúde pública/coletiva. Nenhuma experiência profissional é exigida do Gerontólogo. O exercício pleno das atividades para os demais profissionais ocorre após o período de um a dois anos de experiência profissional.
Atividades exercidas por um Diretor de serviços de saúde CBO 1312-05
Um Diretor de serviços de saúde (ou sinônimo) deve acompanhar fluxo financeiro, avaliar desempenho dos equipamentos de saúde, gerenciar diretores, chefias e coordenadores de ações de saúde, definir público-alvo de atendimento, acompanhar resultados de ação de saúde, demonstrar capacidade de observação, definir capacidade operacional da instituição, liderar pessoas, demonstrar iniciativa, demonstrar capacidade de comunicação, delegar funções, acompanhar processos de ação de saúde, viabilizar captação de recursos, gerenciar serviços de assistência a saúde, gerenciar risco em hemoderivados, propor diretrizes para organograma funcional, analisar indicadores sociodemográficos, implementar ações de saúde e segurança do trabalhador, viabilizar recursos para cumprimento de normas técnicas, administrativas e legais, evidenciar capacidade crítica, avaliar ações de vigilância de saúde, definir investimentos e custeio, contratar auditorias, demonstrar capacidade de estabelecer vínculos, demonstrar capacidade de administrar o tempo, definir instruções de serviços internos, nomear ouvidores, demonstrar capacidade de escuta, representar a instituição junto a sociedade civil e órgãos governamentais, propor auditorias, demonstrar capacidade de administrar conflitos, evidenciar acessibilidade, demonstrar capacidade retórica, definir aquisição de equipamentos, materiais e insumos, gerenciar risco em farmacovigilância, demonstrar capacidade de comunicação não verbal, dimensionar necessidade de contratação, demonstrar capacidade de tomar decisão, demonstrar empatia, avaliar o impacto das ações de saúde, demonstrar criatividade, gerenciar risco em tecnovigilância, estabelecer critérios de avaliação, realizar convênios e parcerias, avaliar resultados de campanhas, demonstrar capacidade de trabalhar em equipe, estabelecer metas administrativas, técnicas e financeiras, dimensionar rede própria e/ou credenciada de serviços de saúde, estabelecer critérios para otimização de atendimento, identificar perfis profissionais, de acordo com as necessidades, participar em conselhos, definir instalação física em função dos serviços, implementar programas de saúde, aplicar as normas legais referentes ao funcionamento das unidades assistenciais e/ou atenção a saúde - farmácia, casa de apoio..., aprovar normas de funcionamento das unidades assistenciais, demonstrar capacidade analítica, analisar estudos de custo de serviços de saúde, promover programa de qualidade de vida no trabalho, contornar situações adversas, aprovar contratações e demissões, estabelecer normas técnicas de funcionamento da unidade assistencial, adequar funcionamento da unidade assistencial às normas, demonstrar capacidade de negociação, identificar necessidades de capacitação e qualificação, avaliar resultados financeiros, propor diretrizes de planos de carreira, conciliar interesses dos usuários de serviços de saúde, promover atividades científicas, promover estudos de custo de serviços de saúde, elaborar plano estratégico, analisar indicadores de saúde, aprovar alterações de cargos e salários, participar na elaboração de campanhas de promoção e divulgação de serviços de saúde, acompanhar processos de assistência a saúde, definir padrão de qualidade do serviço de saúde, estabelecer políticas de gestão, coordenar projetos e/ou programas de saúde, definir estratégias de avaliação, analisar demanda dos serviços de saúde.