CBO 1416-15 - Gerente de logística (armazenagem e distribuição) - Descrição do cargo, funções, competências e atividades exercidas pelos gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição)

O profissional no cargo de Gerente de logística (armazenagem e distribuição) CBO 1416-15 planeja, organiza, coordena e controla as atividades operacionais logísticas de armazenagem e distribuição, em empresa, sob a direção de um diretor ou gerente geral Controla fluxo de entrada e de saída de materiais e veículos, entre outros aspectos das operações logísticas de armazenagem e distribuição.

Administra pessoal e gerencia recursos materiais e financeiros Define plano de manutenção para veículos, máquinas, equipamentos e instalações Controla a execução das atividades, acompanhando indicadores de desempenho.

Propõe inovações tecnológicas e adapta processos operacionais às novas tecnologias Utiliza “software” de WMS-Sistema de Gerenciamento de Armazém (Warehouse Management System) Cumpre legislação, normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

CBO 1416-15 é o Código Brasileiro da Ocupação de gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) que pertence ao grupo dos gerentes, segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.

Confira funções, descrição do cargo de Gerente de logística (armazenagem e distribuição), atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) CBO 1416-15 em todo Brasil.

Divisões de categorias profissionais do CBO 1416-15

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
• • Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição).
• • • Gerentes.

O que faz um Gerente de logística (armazenagem e distribuição)

O Gerente de logística (armazenagem e distribuição) CBO 1416-15 presta assistência à direção da empresa, durante a elaboração de plano estratégico e a negociação de metas de produção do planejamento tático Analisa dados sobre domínios de logística - tais como gerenciamento da cadeia de suprimentos, capacidade de manutenção e confiabilidade das operações -, com focalização em armazenagem e distribuição.

Elabora planejamento operacional das atividades das equipes de trabalho, em áreas operacionais logísticas de armazenagem e distribuição de empresa.

Propõe inovações tecnológicas Elabora orçamentos.

Elabora e aprova normas e procedimentos Organiza as atividades das equipes, garantindo que todas as tarefas, as operações e os processos sigam os procedimentos estabelecidos, com o objetivo de maximizar os resultados.

Planeja expansão de toda a operação, envolvendo disponibilização de áreas para armazenagem, distribuição de mercadorias, infraestrutura, tecnologia, força de trabalho, embalagem, paletização, recursos para segurança das cargas no depósito, inclusive para importação e exportação, entre outras áreas.

Desenvolve operações de armazenagem e distribuição terceirizadas, sob demanda Desenvolve produtos, serviços e/ou equipamentos junto a fornecedores ou terceiros.

Controla disponibilidade de veículos utilizados nas atividades de armazenagem e distribuição.

Controla o fluxo de entrada e de saída de materiais e veículos Adapta processos operacionais às novas tecnologias e implementa ações de atualização tecnológica nas instalações de armazenagem e distribuição Pode utilizar aplicações de automação, incluindo o uso de recursos de “hardware” e de “software”, para permitir flexibilidade ao armazém automatizado.

Pode fazer uso de aplicações de robotização conforme a necessidade, considerando capacidades de interação dos robôs com o ambiente do armazém Pode incorporar elementos da denominada “logística 40”, como análise de grande volume de dados (“big data”), emprego de etiquetas RFID-Identificação por Radiofrequência (Radio Frequency Identification), aplicações de internet das Coisas, entre outros.

Utiliza “software” de WMS-Sistema de Gerenciamento de Armazém (Warehouse Management System), ferramenta que permite realizar o gerenciamento da armazenagem e dos pedidos Controla a execução das atividades, acompanhando indicadores de desempenho específicos para operações logísticas de armazenagem e distribuição, como custos de armazenagem, tempo médio de carga e descarga, entre outros.

Gerencia contratos e projetos, observando conformidade de especificações e de prazos Administra pessoal, identificando necessidade de contratação, contribuindo na elaboração da descrição de cargos e do plano de carreiras, e promovendo a equalização entre cargos e remunerações Avalia desempenho das equipes de trabalho.

Planeja desenvolvimento de pessoal Gerencia recursos materiais e financeiros da área Analisa conjuntamente a demanda operacional e a capacidade de ocupação dos equipamentos, com os objetivos de otimizar o uso de recursos materiais e do espaço físico e racionalizar custos das operações.

Autoriza requisição de compras e gastos com terceirização Pode autorizar locação do espaço excedente de armazenamento Avalia execução orçamentária.

Define plano de manutenção para veículos, máquinas, equipamentos e instalações logísticas de armazenagem e distribuição Pode indicar novas máquinas ou sistemas para o armazém Conduz reuniões de trabalho e acompanha auditorias Estabelece interface com setores internos e com clientes e fornecedores externos Zela pelo cumprimento das normas de segurança.

Providencia reposição de Equipamentos de Proteção Individual (EPI) e Equipamentos de Proteção Coletiva (EPC) Desenvolve soluções logísticas para reduzir o impacto no meio ambiente.

Funções do cargo

O funcionário CBO 1416-15 deve gerir recursos materiais e financeiros da Área, assessorar diretoria e setores da empresa, avaliar resultados, controlar processo operacional, planejar atividades de armazenamento, distribuição, transportes e comunicações, demonstrar competências pessoais, promover condições de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade, buscar novas tecnologias, administrar equipes.

Condições de trabalho dessas profissões

Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) esses trabalhadores atuam em áreas operacionais de atividades de correio e telecomunicações, transporte aéreo, aquaviário e terrestre, armazéns gerais e serviços de distribuição. São assalariados, trabalham em equipe, com supervisão permanente, em ambiente fechado ou, como no caso do gerente de operações - transportes, também a céu aberto e em veículos. O horário de trabalho é diurno. Eventualmente, trabalham sob pressão, levando à situação de estresse constante. O gerente de operações transportes pode estar exposto a ruído intenso e o gerente de operações - correios e telecomunicações ao uso contínuo de computadores, provocando dores.

Exigências do mercado de trabalho para o CBO 1416-15

Para o ingresso nesses empregos/ocupações, exige-se nível superior completo, exceto para o gerente de operações ¿ transportes, que tem como escolaridade mínima o ensino médio completo. A formação profissional é complementada por cursos especializados de duzentas a quatrocentas horas-aula para o gerente de operações ¿ transportes e mais de quatrocentas horas-aula para o gerente de logística. É recomendável mais de cinco anos de experiência profissional.

Atividades exercidas por um Gerente de logística (armazenagem e distribuição) CBO 1416-15

Um Gerente de logística (armazenagem e distribuição) (ou sinônimo) deve assessorar eventos promovidos por outros setores da empresa, zelar pelo cumprimento das normas de segurança, negociar condições e prioridades de projetos, planejar soluções de atendimento a clientes, trabalhar em equipe, estimular a motivação da equipe, demonstrar capacidade de empreendimento, solucionar reclamações de clientes, analisar capacidade de ocupação dos equipamentos, demonstrar decisão, preparar relatórios gerenciais, definir plano operacional e de manutenção, requisitar treinamento e desenvolvimento, demonstrar capacidade de negociação, racionalizar custos operacionais, contribuir na elaboração de descrição de cargos, autorizar gastos com terceirização, definir processos de trabalho, controlar o fluxo de entrada e saída de materiais e veículos, planejar alternativas de terceirização, administrar absenteísmo - faltas, licenças, afastamentos..., promover ações de preservação ambiental, identificar a necessidade de estratégias de segurança, administrar rotatividade de pessoal, priorizar alocação de recursos, autorizar alienação de equipamentos, aprovar normas e procedimentos, delegar tarefas, avaliar desempenhos das equipes, contribuir na elaboração do plano de carreira, planejar desenvolvimento de mão-de-obra, implantar inovações, administrar remanejamentos de pessoal, acionar serviços de manutenção, elaborar orçamentos, assessorar na elaboração do plano estratégico, relacionar-se interpessoalmente, controlar serviços de manutenção, otimizar uso de recursos materiais, participar de feiras, seminários, congressos, simpósios...., autorizar requisições de compras, divulgar implantação de inovações, acompanhar indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº de passageiros por viagem..., providenciar descarte de sucatas e resíduos em geral, selecionar canditados, aplicar medidas para corrigir distorções, agir com criatividade, analisar demanda operacional, equalizar cargos e remunerações, planejar recursos humanos e materiais para as operações, distribuir tarefas, revisar planos, avaliar inovações, manter-se atualizado profissionalmente, estabelecer padrões para serviços subcontratados, elaborar normas e procedimentos, sugerir ações para o plano de saúde e segurança no trabalho, demonstrar credibilidade, providenciar reposição de epis e epcs, programar escala de férias, demonstrar capacidade de organização, eliminar não-conformidades, acionar plano de contingência, interagir com outros setores, avaliar indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº de passageiros por viagem..., colaborar na definição de epis e epcs, otimizar uso do espaço físico, redigir comunicados e orientações, qualificar fornecedores, detectar necessidade de contratação de pessoal, cooperar no desenvolvimento de novos produtos, serviços e processos operacionais, detectar necessidades de treinamento e desenvolvimento, definir indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº passageiros por viagem...., autorizar aluguel de equipamentos a terceiros, atender auditoria e inspeções internas e externas, preparar substituto, demonstrar capacidade de comunicação, controlar disponibilidade de veículos, administrar conflitos, requisitar contratações e desligamentos de funcionários, demonstrar liderança, demonstrar flexibilidade, definir metas - redução de custos, ganhos de produtividade, renovação de frota...., subsidiar, com informações, as tomadas de decisões relativas a sua área de atuação, autorizar comercialização de espaço físico para anúncios, exposições, serviços...., demonstrar iniciativa, adaptar processos operacionais às novas tecnologias, sensibilizar equipes para a utilização de novas tecnologias, planejar expansão de áreas de atendimento, avaliar execução orçamentária, desenvolver produtos, serviços e/ou equipamentos junto a fornecedores ou terceiros, controlar execução de serviços de terceiros, delegar atribuições, elaborar plano de contingência e ações preventivas, propor inovações tecnológicas, zelar pela organização do local de trabalho, representar a empresa publicamente.