CBO 1416-15 - Gerente de logística (armazenagem e distribuição) - Descrição do cargo, funções, competências e atividades exercidas pelos gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição)
O profissional no cargo de Gerente de logística (armazenagem e distribuição) CBO 1416-15 planeja, organiza, coordena e controla as atividades operacionais logísticas de armazenagem e distribuição, em empresa, sob a direção de um diretor ou gerente geral Controla fluxo de entrada e de saída de materiais e veículos, entre outros aspectos das operações logísticas de armazenagem e distribuição.
Administra pessoal e gerencia recursos materiais e financeiros Define plano de manutenção para veículos, máquinas, equipamentos e instalações Controla a execução das atividades, acompanhando indicadores de desempenho.
Propõe inovações tecnológicas e adapta processos operacionais às novas tecnologias Utiliza “software” de WMS-Sistema de Gerenciamento de Armazém (Warehouse Management System) Cumpre legislação, normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
CBO 1416-15 é o Código Brasileiro da Ocupação de gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) que pertence ao grupo dos gerentes, segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.
Confira funções, descrição do cargo de Gerente de logística (armazenagem e distribuição), atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) CBO 1416-15 em todo Brasil.
Divisões de categorias profissionais do CBO 1416-15
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
- Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição).
- Gerentes.
O que faz um Gerente de logística (armazenagem e distribuição)
O Gerente de logística (armazenagem e distribuição) CBO 1416-15 presta assistência à direção da empresa, durante a elaboração de plano estratégico e a negociação de metas de produção do planejamento tático Analisa dados sobre domínios de logística - tais como gerenciamento da cadeia de suprimentos, capacidade de manutenção e confiabilidade das operações -, com focalização em armazenagem e distribuição.
Elabora planejamento operacional das atividades das equipes de trabalho, em áreas operacionais logísticas de armazenagem e distribuição de empresa.
Propõe inovações tecnológicas Elabora orçamentos.
Elabora e aprova normas e procedimentos Organiza as atividades das equipes, garantindo que todas as tarefas, as operações e os processos sigam os procedimentos estabelecidos, com o objetivo de maximizar os resultados.
Planeja expansão de toda a operação, envolvendo disponibilização de áreas para armazenagem, distribuição de mercadorias, infraestrutura, tecnologia, força de trabalho, embalagem, paletização, recursos para segurança das cargas no depósito, inclusive para importação e exportação, entre outras áreas.
Desenvolve operações de armazenagem e distribuição terceirizadas, sob demanda Desenvolve produtos, serviços e/ou equipamentos junto a fornecedores ou terceiros.
Controla disponibilidade de veículos utilizados nas atividades de armazenagem e distribuição.
Controla o fluxo de entrada e de saída de materiais e veículos Adapta processos operacionais às novas tecnologias e implementa ações de atualização tecnológica nas instalações de armazenagem e distribuição Pode utilizar aplicações de automação, incluindo o uso de recursos de “hardware” e de “software”, para permitir flexibilidade ao armazém automatizado.
Pode fazer uso de aplicações de robotização conforme a necessidade, considerando capacidades de interação dos robôs com o ambiente do armazém Pode incorporar elementos da denominada “logística 40”, como análise de grande volume de dados (“big data”), emprego de etiquetas RFID-Identificação por Radiofrequência (Radio Frequency Identification), aplicações de internet das Coisas, entre outros.
Utiliza “software” de WMS-Sistema de Gerenciamento de Armazém (Warehouse Management System), ferramenta que permite realizar o gerenciamento da armazenagem e dos pedidos Controla a execução das atividades, acompanhando indicadores de desempenho específicos para operações logísticas de armazenagem e distribuição, como custos de armazenagem, tempo médio de carga e descarga, entre outros.
Gerencia contratos e projetos, observando conformidade de especificações e de prazos Administra pessoal, identificando necessidade de contratação, contribuindo na elaboração da descrição de cargos e do plano de carreiras, e promovendo a equalização entre cargos e remunerações Avalia desempenho das equipes de trabalho.
Planeja desenvolvimento de pessoal Gerencia recursos materiais e financeiros da área Analisa conjuntamente a demanda operacional e a capacidade de ocupação dos equipamentos, com os objetivos de otimizar o uso de recursos materiais e do espaço físico e racionalizar custos das operações.
Autoriza requisição de compras e gastos com terceirização Pode autorizar locação do espaço excedente de armazenamento Avalia execução orçamentária.
Define plano de manutenção para veículos, máquinas, equipamentos e instalações logísticas de armazenagem e distribuição Pode indicar novas máquinas ou sistemas para o armazém Conduz reuniões de trabalho e acompanha auditorias Estabelece interface com setores internos e com clientes e fornecedores externos Zela pelo cumprimento das normas de segurança.
Providencia reposição de Equipamentos de Proteção Individual (EPI) e Equipamentos de Proteção Coletiva (EPC) Desenvolve soluções logísticas para reduzir o impacto no meio ambiente.
Funções do cargo
O funcionário CBO 1416-15 deve gerir recursos materiais e financeiros da Área, administrar equipes, demonstrar competências pessoais, planejar atividades de armazenamento, distribuição, transportes e comunicações, buscar novas tecnologias, promover condições de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade, avaliar resultados, assessorar diretoria e setores da empresa, controlar processo operacional.
Condições de trabalho dessas profissões
Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) esses trabalhadores atuam em áreas operacionais de atividades de correio e telecomunicações, transporte aéreo, aquaviário e terrestre, armazéns gerais e serviços de distribuição. São assalariados, trabalham em equipe, com supervisão permanente, em ambiente fechado ou, como no caso do gerente de operações - transportes, também a céu aberto e em veículos. O horário de trabalho é diurno. Eventualmente, trabalham sob pressão, levando à situação de estresse constante. O gerente de operações transportes pode estar exposto a ruído intenso e o gerente de operações - correios e telecomunicações ao uso contínuo de computadores, provocando dores.
Exigências do mercado de trabalho para o CBO 1416-15
Para o ingresso nesses empregos/ocupações, exige-se nível superior completo, exceto para o gerente de operações ¿ transportes, que tem como escolaridade mínima o ensino médio completo. A formação profissional é complementada por cursos especializados de duzentas a quatrocentas horas-aula para o gerente de operações ¿ transportes e mais de quatrocentas horas-aula para o gerente de logística. É recomendável mais de cinco anos de experiência profissional.
Atividades exercidas por um Gerente de logística (armazenagem e distribuição) CBO 1416-15
Um Gerente de logística (armazenagem e distribuição) (ou sinônimo) deve subsidiar, com informações, as tomadas de decisões relativas a sua área de atuação, contribuir na elaboração de descrição de cargos, requisitar contratações e desligamentos de funcionários, estimular a motivação da equipe, sugerir ações para o plano de saúde e segurança no trabalho, delegar tarefas, definir metas - redução de custos, ganhos de produtividade, renovação de frota...., implantar inovações, definir plano operacional e de manutenção, demonstrar capacidade de organização, divulgar implantação de inovações, providenciar descarte de sucatas e resíduos em geral, equalizar cargos e remunerações, controlar execução de serviços de terceiros, acionar plano de contingência, sensibilizar equipes para a utilização de novas tecnologias, planejar soluções de atendimento a clientes, preparar substituto, requisitar treinamento e desenvolvimento, definir processos de trabalho, trabalhar em equipe, aprovar normas e procedimentos, avaliar desempenhos das equipes, selecionar canditados, negociar condições e prioridades de projetos, eliminar não-conformidades, distribuir tarefas, controlar serviços de manutenção, priorizar alocação de recursos, analisar capacidade de ocupação dos equipamentos, demonstrar capacidade de comunicação, demonstrar credibilidade, propor inovações tecnológicas, demonstrar capacidade de negociação, demonstrar liderança, avaliar execução orçamentária, analisar demanda operacional, otimizar uso do espaço físico, administrar conflitos, participar de feiras, seminários, congressos, simpósios...., revisar planos, assessorar na elaboração do plano estratégico, zelar pelo cumprimento das normas de segurança, aplicar medidas para corrigir distorções, otimizar uso de recursos materiais, demonstrar capacidade de empreendimento, detectar necessidades de treinamento e desenvolvimento, autorizar requisições de compras, zelar pela organização do local de trabalho, identificar a necessidade de estratégias de segurança, delegar atribuições, administrar remanejamentos de pessoal, atender auditoria e inspeções internas e externas, relacionar-se interpessoalmente, solucionar reclamações de clientes, promover ações de preservação ambiental, cooperar no desenvolvimento de novos produtos, serviços e processos operacionais, contribuir na elaboração do plano de carreira, autorizar alienação de equipamentos, qualificar fornecedores, acionar serviços de manutenção, estabelecer padrões para serviços subcontratados, autorizar gastos com terceirização, agir com criatividade, planejar alternativas de terceirização, definir indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº passageiros por viagem...., avaliar indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº de passageiros por viagem..., assessorar eventos promovidos por outros setores da empresa, representar a empresa publicamente, autorizar comercialização de espaço físico para anúncios, exposições, serviços...., desenvolver produtos, serviços e/ou equipamentos junto a fornecedores ou terceiros, demonstrar iniciativa, avaliar inovações, racionalizar custos operacionais, programar escala de férias, controlar o fluxo de entrada e saída de materiais e veículos, colaborar na definição de epis e epcs, demonstrar decisão, preparar relatórios gerenciais, manter-se atualizado profissionalmente, elaborar orçamentos, controlar disponibilidade de veículos, adaptar processos operacionais às novas tecnologias, planejar recursos humanos e materiais para as operações, elaborar normas e procedimentos, autorizar aluguel de equipamentos a terceiros, providenciar reposição de epis e epcs, interagir com outros setores, planejar expansão de áreas de atendimento, administrar absenteísmo - faltas, licenças, afastamentos..., detectar necessidade de contratação de pessoal, demonstrar flexibilidade, administrar rotatividade de pessoal, planejar desenvolvimento de mão-de-obra, elaborar plano de contingência e ações preventivas, redigir comunicados e orientações, acompanhar indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº de passageiros por viagem....