CBO 1416-15 - Gerente de logística (armazenagem e distribuição) - Descrição do cargo, funções, competências e atividades exercidas pelos gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição)
O profissional no cargo de Gerente de logística (armazenagem e distribuição) CBO 1416-15 planeja, organiza, coordena e controla as atividades operacionais logísticas de armazenagem e distribuição, em empresa, sob a direção de um diretor ou gerente geral Controla fluxo de entrada e de saída de materiais e veículos, entre outros aspectos das operações logísticas de armazenagem e distribuição.
Administra pessoal e gerencia recursos materiais e financeiros Define plano de manutenção para veículos, máquinas, equipamentos e instalações Controla a execução das atividades, acompanhando indicadores de desempenho.
Propõe inovações tecnológicas e adapta processos operacionais às novas tecnologias Utiliza “software” de WMS-Sistema de Gerenciamento de Armazém (Warehouse Management System) Cumpre legislação, normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
CBO 1416-15 é o Código Brasileiro da Ocupação de gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) que pertence ao grupo dos gerentes, segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.
Confira funções, descrição do cargo de Gerente de logística (armazenagem e distribuição), atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) CBO 1416-15 em todo Brasil.
Divisões de categorias profissionais do CBO 1416-15
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
- Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição).
- Gerentes.
O que faz um Gerente de logística (armazenagem e distribuição)
O Gerente de logística (armazenagem e distribuição) CBO 1416-15 presta assistência à direção da empresa, durante a elaboração de plano estratégico e a negociação de metas de produção do planejamento tático Analisa dados sobre domínios de logística - tais como gerenciamento da cadeia de suprimentos, capacidade de manutenção e confiabilidade das operações -, com focalização em armazenagem e distribuição.
Elabora planejamento operacional das atividades das equipes de trabalho, em áreas operacionais logísticas de armazenagem e distribuição de empresa.
Propõe inovações tecnológicas Elabora orçamentos.
Elabora e aprova normas e procedimentos Organiza as atividades das equipes, garantindo que todas as tarefas, as operações e os processos sigam os procedimentos estabelecidos, com o objetivo de maximizar os resultados.
Planeja expansão de toda a operação, envolvendo disponibilização de áreas para armazenagem, distribuição de mercadorias, infraestrutura, tecnologia, força de trabalho, embalagem, paletização, recursos para segurança das cargas no depósito, inclusive para importação e exportação, entre outras áreas.
Desenvolve operações de armazenagem e distribuição terceirizadas, sob demanda Desenvolve produtos, serviços e/ou equipamentos junto a fornecedores ou terceiros.
Controla disponibilidade de veículos utilizados nas atividades de armazenagem e distribuição.
Controla o fluxo de entrada e de saída de materiais e veículos Adapta processos operacionais às novas tecnologias e implementa ações de atualização tecnológica nas instalações de armazenagem e distribuição Pode utilizar aplicações de automação, incluindo o uso de recursos de “hardware” e de “software”, para permitir flexibilidade ao armazém automatizado.
Pode fazer uso de aplicações de robotização conforme a necessidade, considerando capacidades de interação dos robôs com o ambiente do armazém Pode incorporar elementos da denominada “logística 40”, como análise de grande volume de dados (“big data”), emprego de etiquetas RFID-Identificação por Radiofrequência (Radio Frequency Identification), aplicações de internet das Coisas, entre outros.
Utiliza “software” de WMS-Sistema de Gerenciamento de Armazém (Warehouse Management System), ferramenta que permite realizar o gerenciamento da armazenagem e dos pedidos Controla a execução das atividades, acompanhando indicadores de desempenho específicos para operações logísticas de armazenagem e distribuição, como custos de armazenagem, tempo médio de carga e descarga, entre outros.
Gerencia contratos e projetos, observando conformidade de especificações e de prazos Administra pessoal, identificando necessidade de contratação, contribuindo na elaboração da descrição de cargos e do plano de carreiras, e promovendo a equalização entre cargos e remunerações Avalia desempenho das equipes de trabalho.
Planeja desenvolvimento de pessoal Gerencia recursos materiais e financeiros da área Analisa conjuntamente a demanda operacional e a capacidade de ocupação dos equipamentos, com os objetivos de otimizar o uso de recursos materiais e do espaço físico e racionalizar custos das operações.
Autoriza requisição de compras e gastos com terceirização Pode autorizar locação do espaço excedente de armazenamento Avalia execução orçamentária.
Define plano de manutenção para veículos, máquinas, equipamentos e instalações logísticas de armazenagem e distribuição Pode indicar novas máquinas ou sistemas para o armazém Conduz reuniões de trabalho e acompanha auditorias Estabelece interface com setores internos e com clientes e fornecedores externos Zela pelo cumprimento das normas de segurança.
Providencia reposição de Equipamentos de Proteção Individual (EPI) e Equipamentos de Proteção Coletiva (EPC) Desenvolve soluções logísticas para reduzir o impacto no meio ambiente.
Funções do cargo
O funcionário CBO 1416-15 deve administrar equipes, buscar novas tecnologias, planejar atividades de armazenamento, distribuição, transportes e comunicações, assessorar diretoria e setores da empresa, demonstrar competências pessoais, gerir recursos materiais e financeiros da Área, avaliar resultados, promover condições de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade, controlar processo operacional.
Condições de trabalho dessas profissões
Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) esses trabalhadores atuam em áreas operacionais de atividades de correio e telecomunicações, transporte aéreo, aquaviário e terrestre, armazéns gerais e serviços de distribuição. São assalariados, trabalham em equipe, com supervisão permanente, em ambiente fechado ou, como no caso do gerente de operações - transportes, também a céu aberto e em veículos. O horário de trabalho é diurno. Eventualmente, trabalham sob pressão, levando à situação de estresse constante. O gerente de operações transportes pode estar exposto a ruído intenso e o gerente de operações - correios e telecomunicações ao uso contínuo de computadores, provocando dores.
Exigências do mercado de trabalho para o CBO 1416-15
Para o ingresso nesses empregos/ocupações, exige-se nível superior completo, exceto para o gerente de operações ¿ transportes, que tem como escolaridade mínima o ensino médio completo. A formação profissional é complementada por cursos especializados de duzentas a quatrocentas horas-aula para o gerente de operações ¿ transportes e mais de quatrocentas horas-aula para o gerente de logística. É recomendável mais de cinco anos de experiência profissional.
Atividades exercidas por um Gerente de logística (armazenagem e distribuição) CBO 1416-15
Um Gerente de logística (armazenagem e distribuição) (ou sinônimo) deve sensibilizar equipes para a utilização de novas tecnologias, aplicar medidas para corrigir distorções, negociar condições e prioridades de projetos, demonstrar credibilidade, elaborar plano de contingência e ações preventivas, preparar relatórios gerenciais, estabelecer padrões para serviços subcontratados, trabalhar em equipe, contribuir na elaboração do plano de carreira, autorizar comercialização de espaço físico para anúncios, exposições, serviços...., demonstrar liderança, solucionar reclamações de clientes, otimizar uso de recursos materiais, cooperar no desenvolvimento de novos produtos, serviços e processos operacionais, avaliar desempenhos das equipes, administrar rotatividade de pessoal, demonstrar capacidade de empreendimento, zelar pelo cumprimento das normas de segurança, demonstrar flexibilidade, demonstrar capacidade de negociação, planejar recursos humanos e materiais para as operações, implantar inovações, definir plano operacional e de manutenção, controlar disponibilidade de veículos, demonstrar capacidade de comunicação, distribuir tarefas, planejar desenvolvimento de mão-de-obra, assessorar eventos promovidos por outros setores da empresa, propor inovações tecnológicas, elaborar orçamentos, subsidiar, com informações, as tomadas de decisões relativas a sua área de atuação, priorizar alocação de recursos, delegar atribuições, representar a empresa publicamente, atender auditoria e inspeções internas e externas, autorizar gastos com terceirização, avaliar inovações, manter-se atualizado profissionalmente, agir com criatividade, requisitar contratações e desligamentos de funcionários, acionar serviços de manutenção, demonstrar decisão, assessorar na elaboração do plano estratégico, definir processos de trabalho, programar escala de férias, analisar demanda operacional, planejar alternativas de terceirização, divulgar implantação de inovações, elaborar normas e procedimentos, demonstrar capacidade de organização, redigir comunicados e orientações, providenciar reposição de epis e epcs, zelar pela organização do local de trabalho, racionalizar custos operacionais, analisar capacidade de ocupação dos equipamentos, detectar necessidade de contratação de pessoal, participar de feiras, seminários, congressos, simpósios...., eliminar não-conformidades, acompanhar indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº de passageiros por viagem..., preparar substituto, interagir com outros setores, acionar plano de contingência, relacionar-se interpessoalmente, autorizar requisições de compras, adaptar processos operacionais às novas tecnologias, aprovar normas e procedimentos, colaborar na definição de epis e epcs, delegar tarefas, planejar soluções de atendimento a clientes, promover ações de preservação ambiental, autorizar aluguel de equipamentos a terceiros, contribuir na elaboração de descrição de cargos, administrar remanejamentos de pessoal, demonstrar iniciativa, otimizar uso do espaço físico, controlar serviços de manutenção, avaliar indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº de passageiros por viagem..., definir indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº passageiros por viagem...., desenvolver produtos, serviços e/ou equipamentos junto a fornecedores ou terceiros, planejar expansão de áreas de atendimento, detectar necessidades de treinamento e desenvolvimento, administrar absenteísmo - faltas, licenças, afastamentos..., administrar conflitos, sugerir ações para o plano de saúde e segurança no trabalho, requisitar treinamento e desenvolvimento, autorizar alienação de equipamentos, avaliar execução orçamentária, estimular a motivação da equipe, qualificar fornecedores, selecionar canditados, identificar a necessidade de estratégias de segurança, controlar o fluxo de entrada e saída de materiais e veículos, definir metas - redução de custos, ganhos de produtividade, renovação de frota...., controlar execução de serviços de terceiros, equalizar cargos e remunerações, providenciar descarte de sucatas e resíduos em geral, revisar planos.