CBO 1425-20 - Gerente de projetos de tecnologia da informação - Descrição do cargo, funções, competências e atividades exercidas pelos gerentes de tecnologia da informação

O profissional no cargo de Gerente de projetos de tecnologia da informação CBO 1425-20 planeja, organiza, coordena e controla as atividades da área de projetos de tecnologia da informação e afins, de empresa, sob a direção de diretor ou gerente geral Identifica necessidades de clientes e elabora proposta de projeto de tecnologia da informação, prevendo seus impactos e definindo seu escopo.

Prospecta soluções tecnológicas Coordena a implantação do projeto de tecnologia da informação, aplicando as melhores práticas e tecnologias Gerencia escopo, custos e andamento do projeto.

Gerencia contratos, observando conformidade de especificações e de prazos Emite relatórios Promove desenvolvimento tecnológico e inovações para o incremento da produtividade.

Administra equipe de trabalho Acompanha a execução orçamentária Cumpre normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

CBO 1425-20 é o Código Brasileiro da Ocupação de gerentes de tecnologia da informação que pertence ao grupo dos gerentes, segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.

Confira funções, descrição do cargo de Gerente de projetos de tecnologia da informação, atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Gerentes de tecnologia da informação CBO 1425-20 em todo Brasil.

Divisões de categorias profissionais do CBO 1425-20

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
• • Gerentes de tecnologia da informação.
• • • Gerentes.

O que faz um Gerente de projetos de tecnologia da informação

O Gerente de projetos de tecnologia da informação CBO 1425-20 presta assistência à direção da empresa, durante a elaboração de plano estratégico e a negociação de metas do planejamento tático Elabora planejamento da área de projetos de tecnologia da informação e afins.

Define metas e prazos.

Estabelece acordo de nível de serviços Elabora orçamento.

Traça planos de comunicação e de contingência Participa do planejamento da simulação e da execução de planos de contingência.

Interage com outras áreas, participando da criação de normas e procedimentos, da avaliação de impactos de novas tecnologias, e da definição de padrões de desenvolvimento de projetos.

Organiza a atuação das equipes de apoio da área de projetos de tecnologia da informação e afins em diferentes atividades econômicas – como em empresas industriais, empresas comerciais, empresas de serviços de suporte e manutenção, empresas de tecnologia de informação e comunicação de dados, entre outras -, garantindo que todas as tarefas, as operações e os processos sigam os procedimentos estabelecidos, com o objetivo de maximizar os resultados Identifica necessidades de clientes e elabora proposta de projeto de tecnologia da informação, prevendo seus impactos e definindo seu escopo.

Prospecta soluções tecnológicas.

Monitora o ambiente tecnológico externo à empresa, para identificar tecnologias emergentes e rápidos avanços em tecnologia da informação - abrangendo computadores, algoritmos, avanços em temas de linguagem natural e processamento de fala, entre outros -, com potencial de incorporação no projeto de tecnologia da informação Identifica avanços tecnológicos na interação entre usuários e computadores Participa da elaboração da análise de risco.

Analisa qualidade de soluções propostas, estimando benefícios de soluções Pode apresentar soluções alternativas Coordena a implantação do projeto de tecnologia da informação, aplicando as melhores práticas e tecnologias.

Faz uso das novas formas de integração da computação ao mundo físico, por meio de processadores mais rápidos, eficientes, fáceis de programar e seguros Utiliza desde pequenos dispositivos de Internet das Coisas - com consumo de energia muito baixo - até servidores e centros de dados de alto desempenho, que alimentam serviços em escala internacional.

Incorpora, ao projeto de tecnologia da informação, novos produtos, tais como processadores, coprocessadores e aceleradores, sistemas de computadores para atendimento de grandes taxas de solicitações de usuários por período, desenvolvimentos e novas aplicações da computação visual Incentiva novas abordagens para programação - na forma de linguagens de programação, ferramentas ou metodologias -, para melhorar aplicativos e infraestrutura de sistemas Incorpora conceitos de “design” e requisitos de “software”, que valorizam aspectos como estabilidade, interoperabilidade, portabilidade, segurança, escalabilidade, entre outros.

Gerencia escopo, custos e andamento do projeto de tecnologia da informação Analisa desvios na execução do projeto Negocia mudanças de escopo, custos e prazos com clientes.

Aprova alterações de escopo do projeto Gerencia contratos, observando conformidade de especificações e de prazos Negocia com fornecedores.

Administra prestação de serviços terceirizados Emite relatórios de andamento e de finalização do projeto Promove desenvolvimento tecnológico e inovações para o incremento da produtividade Administra equipe de trabalho, identificando necessidade de contratação, definindo perfis profissionais para a área, e participando de processo de seleção de pessoal Avalia desempenho e promove a capacitação da equipe.

Fornece meios para a garantia de segurança no trabalho, de saúde dos trabalhadores e de conservação ambiental Identifica necessidade de demissões Acompanha execução orçamentária Subsidia elaboração de orçamento de outras áreas Acompanha processos de auditoria Conduz reuniões de trabalho Estabelece interface com setores internos e com clientes e fornecedores externos.

Funções do cargo

O funcionário CBO 1425-20 deve administrar equipes, identificar oportunidades de aplicação de tecnologia da informação, demonstrar competências pessoais, planejar atividades de tecnologia da informação, gerir projetos de tecnologia da informação, gerenciar operação de serviços de tecnologia da informação, interargir com outras Áreas.

Condições de trabalho dessas profissões

Gerentes de tecnologia da informação os cargos dessa família CBO podem exercer suas funções em instituições financeiras, em empresas de teleprocessamento, de segurança, de suporte e manutenção à informática, de manutenção e expansão de redes, de processamento e comunicação de dados, em setores empresariais de desenvolvimento e produção de tecnologia da informação empresarial, entre outros. São contratados, na condição de trabalhadores empregados, com carteira assinada, organizam-se em equipes, atuam com supervisão ocasional, desenvolvem suas atividades em ambiente fechado, geralmente no período diurno. Devido ao trabalho sob pressão podem estar sujeitos a estresse.

Exigências do mercado de trabalho para o CBO 1425-20

Essas ocupações são exercidas por pessoas com escolaridade de ensino superior, tanto em nível de bacharelado quanto de tecnologia. Podem seguir ainda cursos básicos, além de constantes cursos de especialização e aperfeiçoamento. O exercício pleno das funções ocorre após o período de cinco anos de experiência profissional.

Atividades exercidas por um Gerente de projetos de tecnologia da informação CBO 1425-20

Um Gerente de projetos de tecnologia da informação (ou sinônimo) deve estimar prazo e custo de soluções propostas, realizar reuniões de acompanhamento com a equipe, participar da definição de metodologias, garantir segurança da informação, demonstrar capacidade de agir sob pressão, traçar plano de contingência, demonstrar capacidade de pró-atividade, definir necessidades de recursos humanos, distinguir talentos e potencialidades individuais, participar da definição da estratégia de desenvolvimento, negociar com fornecedores, demonstrar capacidade de contornar situações adversas, acompanhar atividades de gestão de mudanças, estabelecer acordo de nível de serviços, gerir custos e prazos de execução, prever impactos de projetos e serviços, demonstrar capacidade de tomar decisões, analisar desvios na execução de projetos e serviços, delegar atribuições a equipe, demonstrar capacidade de resiliência, gerir recursos humanos, materiais e tecnológicos, promover capacitação da equipe, monitorar operacionalização de projetos - operação assistida, acompanhar processos de auditoria interna e externa, gerenciar o resultado das pesquisas de satisfação dos clientes, orientar equipe para atingir resultados, participar da elaboração da análise de risco, demonstrar capacidade de relacionamento interpessoal, participar da criação de normas e procedimentos, promover integração da equipe, demonstrar capacidade de trabalhar em equipe, monitorar resultados, definir perfis dos profissionais da área, avaliar desempenho da equipe, motivar equipes, aplicar melhores práticas e tecnologias, gerir escopo do projeto, demonstrar capacidade de negociação, demonstrar capacidade de raciocínio lógico, subsidiar elaboração de orçamento de outras áreas, demonstrar capacidade de identificar talentos, demonstrar capacidade de adaptar-se a novas tecnologias, analisar qualidade de soluções propostas, apresentar cases de sucessos, demonstrar capacidade de persuasão, gerir produtividade da equipe, participar da avaliação de impactos de novas tecnologias, demonstrar capacidade de conduzir reuniões, demonstrar capacidade de organização, demonstrar capacidade de liderança, apresentar soluções e alternativas, identificar necessidades de contratação e demissão, prospectar soluções tecnológicas, identificar necessidades de clientes, demonstrar capacidade de adaptar-se a mudanças, elaborar propostas de projetos e serviços, participar do planejamento da simulação e execução de plano de contingência, analisar escopo do negócio, aprovar seleção de funcionários, gerir prestação de serviços terceirizados, elaborar orçamento e cronograma, demonstrar capacidade de administrar conflitos, coordenar implantação do projeto, aprovar programação de férias de funcionários, relatar andamento de projetos, garantir qualidade de serviços e projetos, negociar mudanças de escopo, custos e prazos com clientes, estimar benefícios de soluções, definir matriz de responsabilidades, gerir andamento do projeto, divulgar resultados da área, assegurar cumprimento de normas e padrões, divulgar planos e metas da área, aprovar alteração de escopo do projeto, traçar plano de comunicação, demonstrar capacidade de comunicação, antever cenários futuros, cobrar resultados, estabelecer metas e prazos, participar da simulação de plano de contingência, disponibilizar equipe, representar a empresa em fóruns, congressos, academias e eventos, definir escopo do projeto e serviço, demonstrar capacidade de delegação, definir padrões de performance e qualidade, participar da definição de padrões de desenvolvimento de projetos.