CBO 1427-05 - Gerente de projetos e serviços de manutenção - Descrição do cargo, funções, competências e atividades exercidas pelos gerentes de manutenção e afins

O profissional no cargo de Gerente de projetos e serviços de manutenção CBO 1427-05 planeja, organiza, coordena e controla as atividades da área de manutenção e afins, de empresa, sob a direção de diretor ou gerente geral Define políticas, escolhe estratégias e técnicas, e coordena projetos de manutenção.

Promove a gestão da manutenção voltada para a prevenção, a partir de técnicas preditivas Adapta máquinas, equipamentos e instalações às normas Coordena projetos de manutenção, interpretando necessidades de cliente interno ou externo.

Pesquisa inovações tecnológicas aplicáveis aos processos de manutenção Pode fazer uso de “softwares” específicos, como sistemas analíticos, ambientes de desenvolvimento e sistemas computadorizados de gestão da manutenção Administra equipe de trabalho e recursos materiais e financeiros.

Cumpre normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental

CBO 1427-05 é o Código Brasileiro da Ocupação de gerentes de manutenção e afins que pertence ao grupo dos gerentes, segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.

Confira funções, descrição do cargo de Gerente de projetos e serviços de manutenção, atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Gerentes de manutenção e afins CBO 1427-05 em todo Brasil.

Divisões de categorias profissionais do CBO 1427-05

  • Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
    • Gerentes de manutenção e afins.
      • Gerentes.

O que faz um Gerente de projetos e serviços de manutenção

O Gerente de projetos e serviços de manutenção CBO 1427-05 presta assistência à direção da empresa, durante a elaboração de plano estratégico e a negociação de metas do planejamento tático Elabora planejamento da área de manutenção e afins, mapeando problemas potenciais e analisando relatórios de inspeção.

Negocia programação de parada do uso de máquinas, equipamentos e instalações, para manutenção.

Especifica materiais, equipamentos e serviços Estabelece metas e indicadores de desempenho.

Define políticas de manutenção e de terceirização de serviços Organiza a atuação das equipes de apoio da área de manutenção e afins - em empresas industriais, comerciais e de serviços -, garantindo que todas as tarefas, as operações e os processos sigam os procedimentos estabelecidos, com o objetivo de maximizar os resultados.

Escolhe estratégias e técnicas de manutenção, levando em conta, inclusive, recursos de automação e de conectividade presentes nos sistemas passíveis de manutenção, tendo em vista a diminuição de prejuízos em função de incidentes de manutenção.

Promove a gestão da manutenção voltada para prevenção, a partir de técnicas preditivas - como análise de vibração, avaliação de desgaste, fricção e do estado da lubrificação de equipamentos, monitoramento de parâmetros de processos, entre outras -, buscando melhorar a efetividade dos processos de manutenção Pode utilizar dados de sensores e medidores em equipamentos e sistemas passíveis de manutenção, para análise e tomada de decisão, por meio de tecnologias de ponta, como IoT-Internet das Coisas (Internet of Things), processamento de grande volume de dados (“big data”) e Inteligência Artificial (IA).

Adapta máquinas, equipamentos e instalações às normas.

Coordena projetos de manutenção, interpretando necessidades de cliente interno ou externo Descreve escopo e designa equipe de projeto Recomenda reparo ou troca de equipamento.

Examina e aprova projetos Supervisiona elaboração de orçamentos Acompanha o desenvolvimento dos projetos.

Promove desenvolvimento tecnológico e inovações para incremento da produtividade Otimiza processos e recursos energéticos.

Pesquisa inovações tecnológicas - como novas tecnologias de detecção de falha, com uso de modelos de ML- Aprendizado de Máquina (Machine Learning), para dar suporte às estratégias de manutenção que privilegiam a confiabilidade dos ativos, recursos tecnológicos avançados - como elementos de sensoriamento, redes e inteligência artificial, associados aos componentes, equipamentos e sistemas passíveis de manutenção, entre outras tecnologias digitais de informação e comunicação nas atividades de manutenção Nas atividades de projetos e serviços de manutenção, pode fazer uso de “softwares” - como CAD-Desenho Assistido por Computador (Computer Aided Design) e CAE-Engenharia Auxiliada por Computador (Computer Aided Engineering), sistemas analíticos e ambientes de desenvolvimento, CMMS–Sistema Computadorizado de Gestão da Manutenção (Computerized Maintenance Management System), SCADA–Sistema de Supervisão e Aquisição de Dados (Supervisory Control And Data Acquisition), no contexto da ampliação do uso de sistemas de supervisão, comando e controle, e BIM-Modelagem da Informação da Construção (Building Information Modeling) Gerencia serviços contratados, desenvolvendo e qualificando fornecedores.

Observa conformidade das especificações e dos prazos estabelecidos Administra equipe de trabalho, participando da seleção de pessoal e atribuindo funções para cargos da equipe de manutenção Avalia desempenho da equipe e institui plano de desenvolvimento profissional.

Fornece meios para a garantia de segurança no trabalho, de saúde dos trabalhadores e de conservação ambiental Orienta equipes para o alcance de resultados Administra recursos materiais e financeiros.

Gerencia estoques de manutenção Otimiza uso de recursos financeiros Acompanha processos de auditoria Conduz reuniões de trabalho Estabelece interface com setores internos e com clientes e fornecedores externos.

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Funções do cargo

O funcionário CBO 1427-05 deve aprimorar condições de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade, capacitar equipe, gerir recursos, demonstrar competências pessoais, assessorar aquisição de novas tecnologias, implementar atividades de manutenção, administrar equipes, coordenar projetos, coordenar atividades de planejamento e programação da manutenção.

Condições de trabalho dessas profissões

Gerentes de manutenção e afins trabalham em empresas industriais, comerciais e de serviços, onde comandam equipes de engenheiros, supervisores e técnicos de manutenção e reparação. Participam ativamente de processos de reorganização e reforma da produção, da atividade comercial ou de serviços, e na seleção e implantação de novas tecnologias. Podem trabalhar sob pressão e em algumas atividades, como hospitais, ficam expostos a ruído intenso, materiais tóxicos, radiação e riscos biológicos, fatores que podem conduzir à fadiga física e mental, mantêm, vínculo formal de emprego e trabalham com supervisão ocasional.

Exigências do mercado de trabalho para o CBO 1427-05

Para o acesso à ocupação de gerente de projetos e manutenção, normalmente, requer-se formação em engenharia e cinco anos de experiência anterior na área de manutenção. Para os tecnólogos em sistemas biomédicos é necessário graduação em tecnologia e menos de um ano de experiência.

Atividades exercidas por um Gerente de projetos e serviços de manutenção CBO 1427-05

Um Gerente de projetos e serviços de manutenção (ou sinônimo) deve orientar equipe para atingir resultados, verificar nível de satisfação da equipe, atribuir funções para cada cargo, estabelecer normas para cumprimento das políticas de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade, participar na definição de novos projetos, analisar relatórios de inspeção de máquinas, equipamentos e instalações, elaborar procedimentos e instruções de manutenção, otimizar processos e recursos energéticos, interpretar necessidades do cliente, colaborar na definição de políticas de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade, trabalhar em equipes multi-funcionais, recomendar reparo ou troca de equipamento, definir política de manutenção, medir desempenho da equipe, auditorar cumprimento de normas, examinar projetos, identificar empresa com melhores resultados, negociar programação de paradas, instituir plano de desenvolvimento profissional, trabalhar com segurança, montar organograma funcional, qualificar fornecedores, desenvolver fornecedores, converter estratégias em planos, otimizar uso de recursos financeiros, demonstrar criatividade, adequar quantidade de recursos da manutenção ao nível da produção, demonstrar capacidade de comunicação, demonstrar capacidade de liderança, demonstrar capacidade de negociação, avaliar resultados, participar de eventos - seminários, palestras, feiras, planejar parada de máquinas, equipamentos e instalações, focar resultados, especificar materiais, equipamentos e serviços, demonstrar capacidade de persuasão, designar equipe para o projeto, explicitar metas e indicadores, zelar pela segurança, saúde, meio ambiente e qualidade, delinear política de terceirização, cobrar resultados, gerenciar serviços contratados, promover rotação de postos de trabalho, escolher técnicas de manutenção, minimizar perdas, trabalhar sob pressão, pesquisar inovações tecnológicas, selecionar funcionários para contratação, autorizar pagamentos, delegar atividades, definir metas e indicadores de desempenho, aprovar projetos, gerenciar estoques de manutenção, assegurar cumprimento de orçamentos, agir pró-ativamente, controlar cumprimento de normas, incentivar surgimento de novas idéias, assegurar cumprimento do plano de manutenção, descrever escopo do projeto, mapear problemas potenciais, administrar conflitos, revelar visão sistêmica, definir recursos humanos e financeiros, supervisionar a elaboração de orçamentos, acompanhar desenvolvimento de projetos, adaptar máquinas, equipamentos e instalações às normas, tomar decisões, promover atitudes e medidas preventivas.

Cargos e salários CBO 1427-05 - Gerentes de manutenção e afins

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